Manajemen Review selalu di upayakan untuk evaluasi perkembangan perusahaan menuju persaingan global di lakukan setiap tahun dua kali yaitu pada semester pertama dan semester ke dua,

proses sistematis untuk mengevaluasi kinerja organisasi guna memastikan bahwa tujuan dan standar yang ditetapkan telah tercapai

Point penting :

1. Evaluasi Kinerja- Mengukur pencapaian tujuan dan target yang telah ditetapkan.
- Menilai efektivitas strategi, kebijakan, dan prosedur yang diterapkan.

2. Identifikasi Masalah dan Kesempatan- Mendeteksi kelemahan, hambatan, atau area yang memerlukan perbaikan.
- Mengidentifikasi peluang untuk peningkatan efisiensi, inovasi, atau pertumbuhan.

3. Pengambilan Keputusan- Menyediakan data dan analisis yang objektif sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
- Membantu manajemen menentukan langkah-langkah korektif atau perubahan strategis.

4. Pengembangan dan Motivasi Karyawan- Menilai kinerja individu atau tim untuk pengembangan karir dan pelatihan.
- Meningkatkan motivasi karyawan melalui pengakuan atas prestasi dan pemberian umpan balik konstruktif.

5. Pengendalian dan Pengawasan- Memastikan bahwa aktivitas operasional sesuai dengan rencana dan standar yang ditetapkan.
- Mengawasi penggunaan sumber daya perusahaan secara efektif dan efisien.

6. Peningkatan Kontinuitas dan Kualitas- Meningkatkan kualitas produk, layanan, atau proses bisnis melalui perbaikan berkelanjutan.
- Menjamin keberlanjutan operasional perusahaan dengan mengidentifikasi risiko dan mengantisipasinya.

7. Komunikasi dan Transparansi- Meningkatkan komunikasi antar level manajemen dan karyawan tentang tujuan dan hasil yang dicapai.
- Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan perusahaan kepada pemangku kepentingan (stakeholder).